Reingeniería de los sistemas de información administrativa de los departamentos académicos de la Universidad Nacional del Sur /

Las transformaciones operadas en el contexto a partir de la última mitad del siglo XX, particularmente el avance tecnológico ocurrido en la década próxima a finalizar, exigen que las organizaciones que deseen permanecer en el medio, deberán experimentar procesos de cambios tendientes a su adecuación...

Descripción completa

Guardado en:
Autor Principal: Ortiz, Raúl Fernando.
Formato: Libro
Idioma:Spanish
Publicado: 2000.
Materias:
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Sumario:Las transformaciones operadas en el contexto a partir de la última mitad del siglo XX, particularmente el avance tecnológico ocurrido en la década próxima a finalizar, exigen que las organizaciones que deseen permanecer en el medio, deberán experimentar procesos de cambios tendientes a su adecuación conforme a la realidad actual. La incorporación de nuevas herramientas y técnicas posibilitará mejorar la calidad, cantidad y oportunidad de la información disponible para la toma de decisiones. Las Universidades Nacionales no son ajenas a este requerimiento. La organización objeto de este trabajo, la Universidad Nacional del Sur, se caracteriza, además, por haber adoptado un modelo de estructuración departamental académica y administrativa. Esta particularidad ofrece un conjunto de ventajas, básicamente en los menores costos de operación y en el aprovechamiento conjunto de las inversiones. Sin embargo, el modelo es excesivamente centralizado en la figura de la administración central lo cual genera demoras innecesarias en la tramitación de las actuaciones, fomenta el desarrollo de comportamientos burocráticos, etc. En Reingeniería de los sistemas de información administrativa de los departamentos académicos de la Universidad Nacional del Sur se efectúa un diagnóstico de su situación actual. Luego, se ofrece una propuesta de cambio que permita, no sólo agilizar la realización de las tareas y descongestionar el trabajo administrativo sino que, además, suministre información sobre la propia gestión presupuestaria y patrimonial, contribuyendo ello a dismiunuir la dependencia actual respecto de la administración central del ente. Por último, las conclusiones permiten comprobar como en la medida en que el sistema se instrumente puede darse respuesta a cada una de las observaciones presentadas en el diagnóstico. CALIFICACION DEPARTAMENTO DE GRADUADOS Calificación de la defensa oral: Distinguido - 9 (nueve) Fecha: 16/12/00
Descripción Física:178 h.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas.