Processo de Tomada de Decisão Instantânea e o Papel da Intuição

O estudo da tomada de decisão é composto por vários elementos dediferentes áreas do conhecimento, os quais apontam para a impossibilidadede compreender o processo decisório apenas como algo estruturado. Nummomento de pressão, com pouco tempo disponível, falta de informação, oindivíduo é levado a con...

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Autores Principales: Freitas, Henrique, Kuhn Andriotti, Fernando, Dai Prá Martens, Cristina, Behr, Ariel, Janissek-Muniz, Raquel
Formato: Online
Idioma:spa
Publicado: Departamento de Ciencias de la Administración, Universidad Nacional del Sur -EDIUNS 2015
Acceso en línea:https://revistas.uns.edu.ar/eca/article/view/279
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Sumario:O estudo da tomada de decisão é composto por vários elementos dediferentes áreas do conhecimento, os quais apontam para a impossibilidadede compreender o processo decisório apenas como algo estruturado. Nummomento de pressão, com pouco tempo disponível, falta de informação, oindivíduo é levado a confiar em outras ferramentas, entre elas a intuição. Oobjetivo deste artigo é fornecer subsídios para a compreensão da intuição natomada de decisão instantânea. Utilizando-se de abordagem exploratória e qualitativa, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com dirigentes de oito empresas de software do Rio Grande do Sul, Brasil. Os resultados demonstram que a intuição tem papel de destaque na tomada de decisão instantânea, servindo como um sinalizador. Ela é um recurso importante para a decisão, mas ainda não é reconhecida como tal frente aos demais envolvidos na decisão. É uma habilidade fortemente ligada às experiências e se manifesta por sensações perceptíveis fisicamente.